ÜBER SALINTA
Unabhängige Beratung mit Erfahrung aus unternehmerischer Praxis.
Gute Beratung verbindet fachliche Klarheit mit der Realität im Unternehmen. Sie berücksichtigt Menschen, Strukturen und wirtschaftliche Möglichkeiten, statt Lösungen nach einem festen Schema vorzugeben.
01 | SALINTA
Klarheit und Richtung in komplexen Vorhaben.
SALINTA bringt Klarheit und Richtung in komplexe B2B-Vorhaben,
wenn Entscheidungen stocken und die Umsetzung nicht vorankommt.
Ziel ist, die Grundlage dafür zu schaffen, dass Organisationen klar
entscheiden, wirksam handeln und selbstständig weitergehen können.
wenn Entscheidungen stocken und die Umsetzung nicht vorankommt.
Ziel ist, die Grundlage dafür zu schaffen, dass Organisationen klar
entscheiden, wirksam handeln und selbstständig weitergehen können.
Die Vision
Ein handlungsfähiger Mittelstand, in dem Vorhaben nicht an
Funktionsgrenzen, unklarer Verantwortung oder der Lücke zwischen
Entscheidung und Umsetzung scheitern.
Funktionsgrenzen, unklarer Verantwortung oder der Lücke zwischen
Entscheidung und Umsetzung scheitern.
Abbildung KI-generiert
STRATEGY
gibt Richtung.
DELIVERY
übersetzt Richtung in Umsetzung.
IMPACT
macht sichtbar, ob daraus tatsächlich Wirkung entsteht.
KLARHEIT
Klarheit schaffen, bevor Bewegung entsteht.
VERBINDUNG
Perspektiven verbinden, damit aus Expertise gemeinsame Richtung entsteht.
VERANTWORTUNG
Verantwortung dort übernehmen, wo sie hingehört, und sichtbar machen, wo andere Verantwortung beginnt.
BEFÄHIGUNG
So lange unterstützen wie nötig und so früh wie sinnvoll entbehrlich werden.
WIRTSCHAFTLICHKEIT
Aufwand dort einsetzen, wo er in einem sinnvollen Verhältnis zu Wirkung und Projektwert steht.
02 | UNSERE WERTE
Wofür SALINTA steht.
Unsere Werte prägen, wie wir denken, arbeiten und mit unseren Kunden zusammenarbeiten. Sie sind die Grundlage für belastbare Entscheidungen, wirksame Umsetzung und eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Verantwortung basiert.
UNSERE ARBEITSPRINZIPIEN
Redlichkeit vor Scheinsicherheit.
Analytisch und strukturiert, ohne die Realität des Tagesgeschäfts aus dem Blick zu verlieren. Jedes Mandat erhält einen definierten Übergabepunkt.
01
Wir unterscheiden Fakten, Annahmen und Einschätzungen und versprechen keine Sicherheit, die nicht belastbar ist.
02
Klarheit vor Bewegung
Wir starten keine Umsetzung, solange Ziel oder Entscheidungsfrage wesentlich ungeklärt sind – und machen relevante Annahmen und Risiken sichtbar.
03
Verantwortung klären
Wir klären früh, wer entscheidet, wer beiträgt und wer umsetzt. Wir übernehmen unsere Verantwortung vollständig, aber nicht die anderer.
04
Übergabe von Beginn an
Wir planen die Übergabe von Beginn an mit und gestalten Ergebnisse so, dass der Kunde ohne SALINTA weiterarbeiten kann.
04 | DIE PERSON HINTER SALINTA
Gründerin und Beraterin.
Hinter SALINTA steht Franziska Krisch. Sie hat Teams fachlich und disziplinarisch geführt, ein siebenstelliges Marketingbudget verantwortet und komplexe Website-, CRM-, Marken- und Kommunikationsprojekte gesteuert. Erfahrung in international aufgestellten Unternehmen und regulierten Märkten prägt heute ihre Beratung.
HINTERGRUND
Agrarwissenschaften und Wirtschaftsingenieurwesen, verbunden mit Marketing und Management.
BESONDERS VERTRAUT
Agribusiness und regulierte Branchen, Pflanzenzüchtung, Saatgut, Tiergesundheit, Zertifizierung und Chemie.
